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招投标流程和步骤怎么写(如何撰写一份清晰详尽的招投标流程和步骤?)
招投标流程和步骤的编写需要遵循一定的规范和标准,以确保公平、公正和透明。以下是一份简化版的招投标流程和步骤: 项目启动: 确定招标项目的范围、目标和要求。 发布招标公告或邀请函,明确招标条件、资格要求和投标截止日期。 资格审查: 接收并审查投标申请人的资质文件,包括营业执照、相关证书等。 对符合条件的投标申请人进行初步筛选。 招标文件准备: 编制招标文件,包括项目描述、技术规格、商务条款、评标标准等。 确定投标保证金、履约保证金等相关费用。 投标文件提交: 投标申请人按照规定的时间和方式提交投标文件。 对逾期未提交或不符合要求的投标文件进行拒收。 开标与评标: 在规定的时间内公开开标,确保所有投标人都能参与。 组建评标委员会,根据招标文件和投标文件进行评审。 评标委员会根据评标标准和方法,对投标文件进行综合评价。 中标通知: 根据评标结果,确定中标候选人。 向中标候选人发出中标通知书。 签订合同: 与中标候选人签订书面合同,明确双方的权利和义务。 对合同进行备案。 项目实施: 组织中标人进行项目实施,确保按照合同约定完成项目任务。 对项目实施过程进行监督和管理。 验收与结算: 对项目成果进行验收,确保符合合同要求。 根据验收结果进行结算,支付工程款或采购款。 档案管理: 对招投标过程中产生的各类文件、资料进行归档管理。 确保档案的安全、完整和可追溯性。 请注意,这只是一个简化版的招投标流程和步骤,实际操作中可能还需要根据具体情况进行调整和完善。

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