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人力资源管理中激励的目的是什么?
[解析] 本题考查激励的含义。激励的最终目的是达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。
在人力资源管理中应用激励原则，也是由人的行为规律决定的。从心理学的观点来看，激励是指持续激发动机的心理过程。人的行为是由动机支配的，而动机又是由人的需要引起的。需要产生动机，动机驱使着人们去寻找目标。
所以，要对员工进行激励，满足员工的需求，充分调动他们的工作积极性，促使其充分发挥主观能动性，激发他们的工作激情，提高个人绩效，从而提高企业的整体绩效。
人力资源管理为什么要重视激励理论具体如下：有利于提高员工的价值体验，员工的内在潜能激发与有效激励，是人力资源效能提升的动力源泉。
激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。
员工激励的意义：让员工保持持续的激情和工作状态，从而使工作更具效率。让员工有清楚的人生职业生涯规划，使工作更具目的性，从而更具激情；。为公司团队意识服务，是每个员工更具使命感，对公司有认同感。
激励在现代企业人力资源管理中的目的和意义?
人力资源激励机制，是推动社会改革和发展的一个动力源泉，是促进社会进步和人类文明的一个配套机制。
有利于提升企业工作效率。现代企业管理中的激励机制包括物质激励与精神激励等多种。
简论激励理论在人力资源管理中的意义论文 篇1 摘要： 激励在企业管理学占有重要地位。激励理论就是企业管理人员制定奖励措施，从而对员工的行为进行引导和激励，从而实现企业的管理目标。
激发员工积极性和创造性 企业的竞争实力是以绩效的完成情况来衡量的，而企业绩效的完成取决于员工绩效的完成。
有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但使领导无法确切了解公司的真实情况。
人力资源管理为什么要重视激励理论
1、提高招聘质量；从某种意义上说，HR的重要性在激励理论中体现出了其价值。
2、激励是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
3、激励在企业管理学占有重要地位。激励理论就是企业管理人员制定奖励措施，从而对员工的行为进行引导和激励，从而实现企业的管理目标。因此，本文就针对激励理论在人力资源管理中的作用展开论述。
4、激发员工积极性和创造性 企业的竞争实力是以绩效的完成情况来衡量的，而企业绩效的完成取决于员工绩效的完成。
