如何制定人力资源规划
制定人力资源规划并没有那么高大上，只需要做好下面四个步骤：
第一步、分析公司战略，t通过战略分析。输出为了支撑公司战略，公司需要什么样的核心能力，这些核心能力的构成对人力资源管理的需求是怎样的？
第二步、制定人力资源策略
为了满足公司对核心能力的要求，去考虑如何通过外部招聘具备这些核心能力的人才？如何通过内部培养来使员工具备公司要求的核心能力？如何把员工激励好从而表现出卓越的绩效表现？如何有效地保留骨干员工？
第三步、制定人力资源重点工作纲要
基于人力资源策略，唠嗑具体需要做哪些重点事项，然后形成重点工作纲要。
第四步、制定人力资源管理关键举措
对重点工作纲要的每一项进行细分，详细描述需要做的具体工作，就是关键举措
最后，将以上内容做成PTT，人力资源规划就大功告成了。
