人力资源管理的作用
1.为企业发展提供有力支撑
人力资源管理是企业管理工作中的一项重要内容，企业在从事各项经营活动时，都需要投入各类资源，主要就是人力、物力、财力，而其中主要的执行者就是人。人力资源管理的对象也正是人，通过对人员加以管理和约束，使人员能够在自己的岗位上各司其职，充分发挥自己应有的作用，调动其积极性，挖掘其工作潜能，这样才能使企业的经营活动得以有条不紊地按照战略规划去实施，实现预期的目标，甚至在预期目标的基础上获得更大效益，从而更好地推动企业发展。
但如果企业缺乏有效的人力资源管理方案，现有的人力资源管理存在漏洞，那么就可能导致各岗位的人员没有很好地完成本职工作，甚至各岗位工作混乱，这样一来，企业原本制定的预期目标将难以实现，导致企业经济效益下滑，威胁企业的生存发展。可见，人力资源管理对于企业各项运营具有重要的支撑作用，是企业发展的基础。
2.提升企业竞争力
在激烈的市场经济环境下，企业要想谋发展，就必须提升自己的竞争力。但很多企业的资金有限，并不是每个企业都有充足的资金投入来保证竞争力，而且只有资金支持也不是万能的，这就需要从其他角度入手来增加市场竞争力。企业的各项经营活动都是由人来执行，发掘人员潜能，也是一种增加竞争力的有效手段。在知识经济时代，人才是企业宝贵的资源，通过科学的人力资源管理，充分调动人才的工作潜能，使企业现有人力资源得以被充分调动，使企业在知识经济时代以强大的人才力量取得竞争优势，得以在激烈的市场竞争中占据上风。
3.完善企业管理
人力资源管理主要是选人、用人、培训、组织、协调以及激励等相关工作，而这些工作和企业管理息息相关、相辅相成。因此，优化人力资源管理工作，对于完善企业管理有着积极的促进作用。#冬日生活打卡季#
