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美国大学人力资源管理专业介绍

专家介绍,人力资源管理专业在美国大学有两种提法,一种是Industrial Relations;另外一种是Human Resource Management。

一般来讲,美国人力资源的硕士专业分为两种,一种是Human Factor/ Labor Relations,这钟硕士大多开设在劳动关系学院下,比如康奈尔大学、宾夕法尼亚州立大学、德州农工大学等。

康奈尔大学 的HR专业是以发展多元化的理念来培养学生对专业的理解。他们认为人力资源管理是对作为资源的人的能力、体力和智力的管理。也就是说人力资源管理是综合人的各种特征进行计划、引导、组织、训练及发展的。

美国的人力资源管理模式是怎样的?

1、首先,无论是人力资源管理在萌芽和发展的过程中,还是成为一门独立学科的时候,贯穿人力资源的中心是利润,也就是钱。其实,这是资本主义的本质,也是资本主义社会经济发展和企业生存的最主要的动力。

2、自由、民主,崇尚竞争、冒险,遵守规则的特点。美国企业重视对人力资源管理的研究,注重与企业文化相适应的的人力资源管理,美国企业文化都具有追求自由、民主,崇尚竞争、冒险,遵守规则的特点。

3、世纪90年代以来,美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变,从一种维持和辅助 型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能,并且成为许多美国企业赖以赢得竞 争优势的重要工具。

美国康奈尔大学人力资源管理专业的基本介绍

美国留学康奈尔大学HR专业申请建议学生托福最低达到100分以上,同时对单项有详细的要求,口语部分22分以上,听力15分以上,阅读20分以上,写作20分以上。

一般来讲,美国人力资源的硕士专业分为两种,一种是Human Factor/ Labor Relations,这钟硕士大多开设在劳动关系学院下,比如康奈尔大学、宾夕法尼亚州立大学、德州农工大学等。

主要的技术及手段有:培训,在岗培训,轮岗,员工继续教育计划,辅导,训导等。美国大学人力资源管理专业介绍 专家介绍,人力资源管理专业在美国大学有两种提法,一种是Industrial Relations;另外一种是Human Resource Management。

Cornell University(康奈尔大学)Cornell无疑是Human Resources/Industrial Relations领域中的大牛校,Ivy College的名气无需赘言,那豪华的Faculty阵容和细致的专业分工就足以另熟习该领域的关注者啧啧称赞。

专业介绍 人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加,更重要的是技能和工具的掌握。通过系统地学习,学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识,提高人力资源管理工作。

理念来培养学生对专业的理解。他们认为人力资源管理是对作为资源的人的能力、体力和智力的管理。也就是说人力资源管理是综合人的各种特征进行计划、引导、组织、训练及发展的。

跨国企业人力资源管理的特点是什么?

人力资源的保障系统完善;人力资源的诊断系统合理。

国际人力资源管理需要有效管理环境复杂性 经济、社会、自然环境的不同,造成跨国公司面对的环境更加不确定。跨国公司在充分了解当地环境的基础上,有针对性地调整管理思想和实践,提供差异化的人力资源管理。

)民族中心型管理模式:即跨国公司认为来自母国的人力资源管理风格、知识、评价标准和人员均优于东道国,因此在管理人员和技术人员的管理上,海外子公司都倾向于遵循母公司的人力资源管理习惯。

基于成本考虑的本土化模式 有些跨国企业出于成本考虑采取了本土化的高管人员设置模式,这些跨国企业的本土化程度比较高。

关于外企工作的专业知识:HR,PM指的是什么?

HR可以指人事部门,也可以指人事部门的人。如人事经理,或者人事助理都可以叫HR。

PM是项目管理职位。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法。使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

PM: Product Manager,产品经理,又称品牌经理(Brand Manager)。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。

PM的职业如下:项目经理( Project Manager )。工薪出纳员(Paymaster )。

美国企业的人力资源管理技巧

1、第美国的人力资源的出发点是个人,崇尚的是个人奋斗,和东方文化强调集体主义,团体利益,以和为贵的合作精神相去甚远。

2、世界大企业人事制度的变革,集中反映出对人的潜力的充分挖掘,以搞活人事制度来搞活企业组织结构,注意培养和形成企业内部的“强人”机制,形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。

3、建立完善的激励机制 为了激励员工的主动性和创造性,知名跨国公司通常使用物质激励和精神鼓励两种激励手段。在美国,企业的人事部门都能通过不断改进和完善工资福利来强化对雇员的激励。

4、美国的人力资源管理非常重视人力资源配置在企业发展中的作用,企业 的人事部门是人力资源管理与开发的策略性角色,其工作重点不是对雇员问题进行急救处理 ,而是积极参与企业的经营发展策略的拟定。

5、自由、民主,崇尚竞争、冒险,遵守规则的特点。美国企业重视对人力资源管理的研究,注重与企业文化相适应的的人力资源管理,美国企业文化都具有追求自由、民主,崇尚竞争、冒险,遵守规则的特点。

6、的目标。( 2) 战略方面: 其认为企业战略计划的 中心应该是人力资源管理。( 3) 直线管理: 其认为直线管理促使人力资 源管理者承担组织变革领导者的角色。

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