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人力资源管理者应具备的能力
1、人力资源管理者应具备的能力如下：业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
2、语言表达能力是任何一位人力资源管理者必须具备的基本能力。在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。
3、具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
4、人力资源管理者应具备的能力分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。
5、写作能力，写作技巧对任何管理职位都很重要。对于人力资源管理，其编写主要体现在人力资源模块的工作总结和系统规划的设计。
6、所以我们要提高自己的突破力，在遇到困难时不要被障碍所吓到，勇敢的去突破它，尽情的发挥自己的才能。人际交往的能力 人际交往能力，是衡量一个人能否适应现代社会需求的标准之一。看他是否具备善于与他人交往的能力。
人力资源管理者需要具备哪些能力
1、业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
2、专业基础知识：要想成为合格的人力资源管理者，首先要具备全面的人力资源管理模块，并且还要掌握基本的概念，懂得相应的操作流程。
3、语言表达能力是任何一位人力资源管理者必须具备的基本能力。比如在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。
4、具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
5、人力资源管理者应具备的能力分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。
人力资源管理需要具备的能力有哪些?
1、业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
2、人力资源管理需要具备专业基础知识、沟通能力、表达能力、团队意识、服务意识、承接意识和思考总结的能力。专业基础知识。
3、育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。影响力。
4、做人力资源管理，需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。 2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。
5、对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
