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共享经济为人力资源管理带来了哪些机遇和挑战
企业需要更加注重员工的关系维护，例如加强员工的沟通、关注员工的工作和生活、提供一些特别的服务和福利等。因为员工在共享经济模式下，需要更加注重合作和协作，只有通过合作和协作，才能完成工作任务。
雇佣关系发生改变。在以往的企业人力资源管理工作中，企业人力资源管理部门相关人员会着重从内部管理入手，强化对于员工的管理与约束。
共享经济胃人力资源管理带来的机遇人力资源管理发展趋势（一）雇佣模式发生改变 受共享经济的影响，雇员方式将由“公司+雇员”转变为“平台+个人”。
1.经济复苏对酒店人力资源管理的直接影响是什么?
现代市场经济条件下建立柔性人力资源管理的客观必然性 现代市场经济条件下建立柔性人力资源管理具有其客观必然性。柔性管理就是指对企业员工实行多样性和变化性管理的灵活管理体制。
共享经济对人力资源管理的影响主要体现在：对组织架构的影响、对人才招聘和培训的影响、对绩效考核和奖惩机制的影响、对员工关系的影响、对企业文化的影响。
总之，经济环境对直接或间接地对企业战略、企业人力资源、企业财务、企业销售等方面的管理产生着广泛而深刻的影响。
共享经济对公共部门人力资源管理产生了哪些影响?简答题
对人才的测算要更精准，且要做好定岗定编。人才结构更多元化，相应的架构要能支撑人才体系的发展。共享经济是指拥有闲置资源的机构或个人，将资源使用权有偿让渡给他人，让渡者获取回报，分享者通过分享他人的闲置资源创造价值。
影响如下：雇佣关系发生改变。在以往的企业人力资源管理工作中，企业人力资源管理部门相关人员会着重从内部管理入手，强化对于员工的管理与约束。
共享经济对人力资源管理的影响主要体现在：对组织架构的影响、对人才招聘和培训的影响、对绩效考核和奖惩机制的影响、对员工关系的影响、对企业文化的影响。
如今共享经济背景下我国企业人力资源管理的挑战有两方面，一是雇佣关系发生改变。二是效益与利益权衡方面。在以往的企业人力资源管理工作中，企业人力资源管理部门相关人员会着重从内部管理入手，强化对于员工的管理与约束。
