酒店人力资源管理哪些部门

发布日期：2023-09-26 14:01:04

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酒店人力资源管理哪些部门

保安部，负责酒店安全和车库。还有人事部，负责员工。差不多就这些。

希尔顿国际酒店有人事部、财务部、服务部、采购部等。（1）运营总监 Director of Operation.前厅部、客房部、工程部、保安部、餐饮部、IT部。前厅部包括：前台、总机、礼宾、宾客关系。客房部包括：客房、PA等。

(8) 负责酒店日常运转资金的管理。人力资源部由人事管理、劳动工资福利和员工培训、质检员等组成。主要职责： (1) 根据国家和地方的劳动人事政策、法规，制定酒店人事管理、劳动工资福利和员工培训等方面的规章制度。

酒店人事部岗位职责1 参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。

酒店人事专员的岗位职责1 在总经理领导下开展日常工作，直接对总理经负责。

负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

酒店人事经理岗位职责1 组织制定人事计划，经酒店经理（番禺经理）批准后执行。负责酒店人事工作，掌握业务计划，拟定工作计划，及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。

1、酒店分前厅部，客房部，餐饮部，娱乐部，保安部，销售部，人事部，财务部，行政部。前厅部：接待订房、散客入住客人，接待团队，办理问询，寄存行李，处理订房，处理投诉。部分酒店将前厅收银也列为正常管理之内。

2、客房部负责客房的收拾、整理、相关物品及器械配置等。前厅部主要负责大堂事物，比如顾客的结算、咨询、提送行李等。工程部负责酒店的维修、保养等。工作不太累，但技术要求较高。

3、餐饮部、公关部、销售部、客房部、前厅部、工程部、财务部、人事部等，如果我对你的回答有帮助，麻烦采纳下，谢谢。

1、总经理决策层。酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，对酒店进行统一的管理运作。部门经营管理层。部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。

2、酒店前台文员。酒店商务中心，酒店商务中心服务员，酒店商务中心领班，酒店国外销售经理，酒店夜班主管，酒店大堂经理，酒店客房杂工，酒店客房清洁员，酒店客房部经理，酒店导游员，.酒店房口部中班主管，酒店房口部副经理。

3、下面，我为大家分享酒店各个部门的工作职能，一起来看看吧！采购部工作职能 (1)编制酒店采购计划。采购部应根据酒店业务经营需要制定酒店所有物资的采购计划，在总经理授权范围内审批各部门的采购申请，会同财务部一起控制采购资金的使用。

4、在酒店，具体分工较多、同时也是最支柱的当属于部门。以深圳一家五星级酒店为例，共拥有7个部门：餐饮部、公关部、销售部、客房部、前厅部、工程部、财务部、人事部等。业内一般的设置为七部一室（一个办公室）。

负责员工的考勤、加班、休假、工资、补贴等统计审核工作；负责酒店员工转正、调职、升职、降职、调整薪资等考评考核工作。酒店人事的岗位职责4 全面负责酒店人力资源部的管理工作。

主要职责制定本部门的`工作计划，经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

一般情况下三星级以及以上的酒店才会设人力资源部，三星级以下的由执总或者其他后勤部门兼任。